趣味があります。

それが一日社長に密着するというもの。言葉通りのものになっていて、朝から仕事終わりまで1日に密着して、情熱大陸っぽいのをやってみたいと思って2023年からはじめてみました。

その結果、どうなったのかを紹介していきます。

結論：めっちゃ大切でした。滋賀の求人にとって。

リンク：社長のウラチャンネル

密着しているチャンネルがこのチャンネルになります。

そもそも密着しようと思ったのが「うどんそば 大阪 奈良 Udonsoba」というお店に一日密着しているチャンネルが好きで、その時に社長に1日密着するの楽しそうと思ったからです。

あともう一つが人にインタビューしたりするのが好きで、それを動画にしていくのも面白そうだと思い、2023年8月からスタート。
まずやってみたのは、甲賀米粉たい焼きを展開する会社の社長に一日密着するところからでした。

大体月に1、2人をあげていって思うのが、この動画を見て社長の人柄を知りそこから求職につながったということです。

あともう一つが僕自身がいろいろな職業を体験できる。これがすごく面白いです。

例えばこの電気工事の社長の場合、エアコンの設置や電気工事の手伝いを行いました。
大人になってからそういう仕事することってないですよね。

他にも和菓子屋の社長に1日密着したときは和菓子の作り方を間近で見れたし、人材派遣会社の社長に1日密着したときは人材派遣業を垣間見れました。

いろいろな人生も聞くことができたし、何よりその職業で事業をしている経営者から学べるすごく素敵で面白い機会になっています。

10万回近く再生された動画から他の動画も一気に再生されるようになった。

1年ほどして累計で16人ほどの社長に密着した社長のウラチャンネル。

実は7月までほとんど登録者が伸びないチャンネルでした。

ですが、8月になって電気工事の動画が一気に伸びて、10万回近くの再生回数を誇る結果に。
その結果、登録者数は1000人を超えて、それだけではなく、他の動画も再生数が伸びる結果になってきました。

そもそもドキュメンタリー系の動画は絶対に伸びると思っていたのですが、1000人超えるまでが結構かかったなという実感です。
あとこういう経験は実際に自分のチャンネルをしていないと得られないので、そういう意味でもやっていて良かったなと。

実はこの1日密着は、他の事業者のYouTube運用代行をするときにもとても役に立っています。

警備業の社長に1日密着したときは、同時に従業員の方にも密着。
1日密着系のコンテンツは伸びやすいので、チャンネルの再生回数もそうですが、登録者数にもつながっていきます。

それだけではなく、その会社のイメージもより知ることができます。
僕自身もその業種も学べるし、取材された会社もトップ自らをわかりやすく表現することができるしでやっていて本当に良かったと思っています。

滋賀県の社長100人に密着して、10万人登録を目指す。

しがとせかいの会社のビジョンは「滋賀を世界で住みたいまちNo1になる」です。

そのために必要な要素の一つが「滋賀の中小企業の広報を支える」ことにあると思っています。

移住施策でよく言われるのが「仕事がない」ですが、これ正確的には「やりたい仕事がない」なんですよね。

そしてもっというと「やりたい仕事はある。でもそれが見えていない」が課題だと思っています。
だからこそやりたい仕事を伝えるために中小企業の広報を伝えていき、そのトップの経営者の人柄を伝える事が重要だととても思っています。

もちろん趣味です。趣味ですが、会社のビジョンにもマッチするとても大切な趣味だと感じています。

現在社長に密着して、2024年中におそらく25人ほどいきます。この数を100人にして、10万人登録を目指していき、滋賀県には面白い会社が多い！そんなイメージを作りたいと思います。

この投稿記事を見て、密着してほしい！という方がおられたらぜひお気軽にお問い合わせください。
リンク：お問い合わせフォーム